Tribal Internet Solutions
Ode aan het Nieuwe Werken
Beekwilder is de naam. Met de B van Beweging: de 43-jarige grondlegger van Tribal Internet Solutions heeft geen talent voor stilstand. Altijd on the move; In 2012 verhuist hij naar De Gruyter Fabriek. Eye catcher op het parkeerterrein wordt ongetwijfeld zijn duurzame bedrijfssportauto van het Amerikaanse merk Tesla. Die trekt in 3,7 seconden op van 0 naar 100. Da’s vlot. Maar Jan Beekwilder denkt nog sneller, leert een gesprek. Ontmoeting met een sociaal lenige ondernemer.
|
Zijn leven ziet hij als de flaptekst van een spannend jongensboek. Niet onterecht. Laten we even terugbladeren. Naar pagina één, die met dat ezelsoor: 1999.
In dat jaar koopt Jan een partij hout en schroeven bij de Gamma, wat computers en een kasboekje. Zijn huisvlijt leidt tot het hoofdkantoor van Tribal Internet Solutions: enkele vierkante meters voormalige slaapkamer aan de Oisterwijkstraat in Den Bosch.
Met lach en fonkelogen:“Van digitale techniek had ik geen verstand. Wel van concepten en marketing. Zo ging ik aan de slag, in een studentenhuis. Met amper geld.”
In dat jaar koopt Jan een partij hout en schroeven bij de Gamma, wat computers en een kasboekje. Zijn huisvlijt leidt tot het hoofdkantoor van Tribal Internet Solutions: enkele vierkante meters voormalige slaapkamer aan de Oisterwijkstraat in Den Bosch.
Met lach en fonkelogen:“Van digitale techniek had ik geen verstand. Wel van concepten en marketing. Zo ging ik aan de slag, in een studentenhuis. Met amper geld.”
Voorbij de wieg
Het eerste succes dat Tribal boekt, is de ontwikkeling – eind vorige eeuw – van een Content Management Systeem voor gebruiksvriendelijk beheer van sites. In 2002 kleuren beschuitkruimels en muisjes de werkvloer van Tribal blauwe en roze: Jan en zijn medewerkers staan aan de wieg van babynamesworld.com: een van de grootste sites voor ukkenpuknamen ter wereld – de huidige Top-3: Isabella, Jakob en Sophia.
Success is born; Tribal krijgt voet aan de grond in Amerika. Next step? De overnames van en zakelijke deelnemingen in zo’n vijftien bedrijven in de VS, België, Duitsland en Ierland. “We voelden ons het moederschip in een partijtje ‘Zeeslag’. Wel verlegden we onze koers: van bedrijf dat vooral software maakte, naar een eigentijds internetconceptbedrijf voor MKB en grotere spelers. Onze kracht zit vooral in het ‘puzzelen’ op strategisch niveau, gebruiksvriendelijke websites bouwen en met behulp van internetmarketing meer traffic genereren.”
Dat laat zich aflezen van de latere hoofdstukken uit het jongensboek: de opening van het Tribal-kantoor in Shanghai (2007), de verkoop van ‘gouden’ domeinnamen en sites aan Viacom (2008) en de ingebruikname van Umbraco, een open source CMSsysteem (2010). Tot de klanten van Tribal behoren Skala, Baderie, AKD, Univé en Theaterfestival Boulevard.
Success is born; Tribal krijgt voet aan de grond in Amerika. Next step? De overnames van en zakelijke deelnemingen in zo’n vijftien bedrijven in de VS, België, Duitsland en Ierland. “We voelden ons het moederschip in een partijtje ‘Zeeslag’. Wel verlegden we onze koers: van bedrijf dat vooral software maakte, naar een eigentijds internetconceptbedrijf voor MKB en grotere spelers. Onze kracht zit vooral in het ‘puzzelen’ op strategisch niveau, gebruiksvriendelijke websites bouwen en met behulp van internetmarketing meer traffic genereren.”
Dat laat zich aflezen van de latere hoofdstukken uit het jongensboek: de opening van het Tribal-kantoor in Shanghai (2007), de verkoop van ‘gouden’ domeinnamen en sites aan Viacom (2008) en de ingebruikname van Umbraco, een open source CMSsysteem (2010). Tot de klanten van Tribal behoren Skala, Baderie, AKD, Univé en Theaterfestival Boulevard.
Met concurrent
In 2012 verhuist Tribal naar de voormalige jamfabriek van De Gruyter. Daar wil Jan het zogeheten Nieuwe Werken 3.0 gaan praktizeren.
“We gaan met Digibiz uit Den Bosch, ook een online marketingbedrijf, gelijktijdig onder één dak zitten. Ze zijn onze grootste concurrent, maar samen kunnen we een allesomvattend dienstenpakket aanbieden. Wat we delen is het verlangen naar een inspirerende werkomgeving – de 1.0 van het Nieuwe Werken – waarin we uitstijgen boven het oude hokjesdenken. Zowel Digibiz als wij zijn ervan overtuigd dat de nieuwe locatie – met 50 flexwerkplekken en aparte ruimten voor besprekingen, brainstormen, games, leisure en lounge maar ook stilte – het creatieve werkproces zal aanwakkeren.”
“We gaan met Digibiz uit Den Bosch, ook een online marketingbedrijf, gelijktijdig onder één dak zitten. Ze zijn onze grootste concurrent, maar samen kunnen we een allesomvattend dienstenpakket aanbieden. Wat we delen is het verlangen naar een inspirerende werkomgeving – de 1.0 van het Nieuwe Werken – waarin we uitstijgen boven het oude hokjesdenken. Zowel Digibiz als wij zijn ervan overtuigd dat de nieuwe locatie – met 50 flexwerkplekken en aparte ruimten voor besprekingen, brainstormen, games, leisure en lounge maar ook stilte – het creatieve werkproces zal aanwakkeren.”
Aandurven
Duurzaamheid is een andere troef; de 2.0 in het Nieuwe Werken. In 2013 wil Tribal CO2-neutraal functioneren. Opmaat vormt de aanschaf van een elektrische Amerikaanse sportwagen, een aandeel in de windturbine Treurenburg en de toelevering van groene stroom. Ook staan elektrische fietsen voor woon-werkverkeer op het bestelijstje.
Jan: “Maar het spannendste is de 3.0 van het Nieuwe Werken: je kennis en expertise met je omgeving delen. Nu gebeurt dat al volop via social media. Dan kun je het net zo goed fysiek doen. Dat zal zich niet beperken tot Digibiz. In de jamfabriek komen ook acht partnerruimten voor verwante bedrijven die ons concept aandurven. Sowieso past het Nieuwe Werken bij De Gruyter Fabriek.”
Zijn ultieme droom? Het Nieuwe Werken 4.0: “Daarin is business zo transparant dat iedereen kan zien wat je doet – ook cijfermatig. Die tijd nadert; de openbaringen op Wikileaks illustreren dat je uiteindelijk niks meer kunt verbergen. Doe het dan ook niet.”
Jan: “Maar het spannendste is de 3.0 van het Nieuwe Werken: je kennis en expertise met je omgeving delen. Nu gebeurt dat al volop via social media. Dan kun je het net zo goed fysiek doen. Dat zal zich niet beperken tot Digibiz. In de jamfabriek komen ook acht partnerruimten voor verwante bedrijven die ons concept aandurven. Sowieso past het Nieuwe Werken bij De Gruyter Fabriek.”
Zijn ultieme droom? Het Nieuwe Werken 4.0: “Daarin is business zo transparant dat iedereen kan zien wat je doet – ook cijfermatig. Die tijd nadert; de openbaringen op Wikileaks illustreren dat je uiteindelijk niks meer kunt verbergen. Doe het dan ook niet.”
Geen bla bla
Onversleutelde vraag: wat trekt hem in Den Bosch? Decryptisch antwoord: “De mentaliteit en sfeer. Gezelligheid, maar tegelijkertijd no nonsense – geen bla bla, zoals je die boven de rivieren af en toe tegenkomt.
Ook de gemeente Den Bosch heeft een zeer positieve invloed op het gunstige ondernemersklimaat, benadrukt hij. “Ze zijn open, verbindend, oplossingsgericht. Wat ik het knappe van dit gemeentebestuur vind, is dat ze verder kijken dan louter economie. Ze beseffen dat wonen, leven, cultuur en recreatie het fundament voor economisch succes vormen. Vijf woorden: ga zo door, Den Bosch.”
Ook de gemeente Den Bosch heeft een zeer positieve invloed op het gunstige ondernemersklimaat, benadrukt hij. “Ze zijn open, verbindend, oplossingsgericht. Wat ik het knappe van dit gemeentebestuur vind, is dat ze verder kijken dan louter economie. Ze beseffen dat wonen, leven, cultuur en recreatie het fundament voor economisch succes vormen. Vijf woorden: ga zo door, Den Bosch.”
Tekst: Eric Alink
