Initiatieffase
I have a dream
Tussen 2008 en 2014 beleeft De Gruyter Fabriek een forse renovatie en transformatie. Eindbestemming: een levendig centrum dat innovatieve, creatieve en culturele ondernemers uit het hele land trekt. Ambitieus. Maar ook welgeslaagd. Hieronder leest u hoe het allemaal begon:
Ontwikkeling van een nieuwe visie
Van Bedrijvencentrum Brabant naar De Gruyter Fabriek. Tja, hoe begon dat nou eigenlijk allemaal? Daarvoor nemen wij u mee terug naar oktober 2006. In die maand maakte de nieuwe directeur een rondgang langs alle panden van de BIM. Waaronder Bedrijvencentrum Brabant.
Een noemenswaardig feit: de BIM is sinds 1986 eigenaar van dit pand. Vanaf dat jaar was dit grote gebouwencomplex dichtgegroeid met een brede waaier aan bedrijfsactiviteiten. In 2006 moest echter de conclusie worden getrokken dat er sprake was van veel achterstallig onderhoud en diverse onveilige situaties.
Er moest dringend wat gebeuren. Maar zoals vaker: een bedreiging kan ook een kans opleveren. Zo ontstond de gedachte tot een forse renovatie.
Een noemenswaardig feit: de BIM is sinds 1986 eigenaar van dit pand. Vanaf dat jaar was dit grote gebouwencomplex dichtgegroeid met een brede waaier aan bedrijfsactiviteiten. In 2006 moest echter de conclusie worden getrokken dat er sprake was van veel achterstallig onderhoud en diverse onveilige situaties.
Er moest dringend wat gebeuren. Maar zoals vaker: een bedreiging kan ook een kans opleveren. Zo ontstond de gedachte tot een forse renovatie.
De eerste stap
Bedrijvencentrum Brabant is met 55.000 m² één van de grootste bedrijfsverzamelgebouwen van Nederland. Dat vraagt om heel wat verbeeldingskracht. Daarom heeft Clemens Bolhaar begin 2007 een afspraak gemaakt met Jeroen van de Ven, architect/directeur van Tarra architectuur & stedenbouw.
De afspraak vond vanzelfsprekend plaats bij Bedrijvencentrum Brabant. Al wandelend en pratend over het terrein en in het complex, kwamen ze er achter dat ze dezelfde visie deelden. Kortom: de eerste stap was letterlijk en figuurlijk gezet!
De afspraak vond vanzelfsprekend plaats bij Bedrijvencentrum Brabant. Al wandelend en pratend over het terrein en in het complex, kwamen ze er achter dat ze dezelfde visie deelden. Kortom: de eerste stap was letterlijk en figuurlijk gezet!
Concept-masterplan
De ideeën die tijdens het eerste gesprek zijn uitgewisseld, werden vertaald in een concept-masterplan. De mannen waren het er al snel over eens dat dit plan de volgende kenmerken zou bevatten:
- het gebouw naar voren laten komen door de schil uit de jaren 80 letterlijk te verwijderen
- het gebouw terugbrengen naar de originele staat
- de uitstraling van het kantoorgebouw en de fabriek behouden
- nieuwe ontsluitingen, ingangen en gangen realiseren
- opslagruimten omvormen tot kantoorruimten
- één groot creatief kantorencentrum maken in combinatie met atelier-, en productieruimten (de zogenoemde 'vuile' werkplekken)
- het gebouw naar voren laten komen door de schil uit de jaren 80 letterlijk te verwijderen
- het gebouw terugbrengen naar de originele staat
- de uitstraling van het kantoorgebouw en de fabriek behouden
- nieuwe ontsluitingen, ingangen en gangen realiseren
- opslagruimten omvormen tot kantoorruimten
- één groot creatief kantorencentrum maken in combinatie met atelier-, en productieruimten (de zogenoemde 'vuile' werkplekken)
De tweede stap
Waar de mannen het ook over eens waren, was dat Bedrijvencentrum Brabant een nieuwe naam moest krijgen. Want een Bedrijvencentrum Brabant kan ook in Tilburg staan, of in Eindhoven, of in Breda. Nee, de nieuwe naam moet kenmerkend zijn voor Den Bosch. Het moet zijn naam eer aan doen.
Vroeger was dit complex een fabriek van De Gruyter. Daarom kreeg het op 1 januari 2008 zijn 'oude' naam terug: De Gruyter Fabriek, met een y!
Vroeger was dit complex een fabriek van De Gruyter. Daarom kreeg het op 1 januari 2008 zijn 'oude' naam terug: De Gruyter Fabriek, met een y!
Uitbreiding BIM-team
De renovatie en transformatie van De Gruyter Fabriek is een groot en ambitieus project voor een relatief klein bedrijf. Dat vraagt om heuse specialisten. In 2009 werd de BIM versterkt met een projectmanager Joost de Bruijn en een financieel specialist Gerrie Groen.
Gerrie Groen.is de project controller die zich bezig wil gaan houden met de aanbesteding, de budgettering, de boekhouding, de rapportering en het contractmanagement van projecten binnen de BIM.
Joost de Bruijn, een projectmanager met grote vastberadenheid die zich wil vastbijten in alles wat er bij komt kijken voor het welslagen van onder meer - u raadt het al - het mega project: de transformatie en renovatie van De Gruyter Fabriek. Vanuit het projectmanagementbegeleidt hij met een team het ontwerpproces, denkt hij mee met het verplaatsen van bestaande huurders en implementeert hij de wensen van grote, nieuwe huurders.
Met hun enthousiasme, gedrevenheid, kennis en ervaring een welkome aanvulling op ons team!
Gerrie Groen.is de project controller die zich bezig wil gaan houden met de aanbesteding, de budgettering, de boekhouding, de rapportering en het contractmanagement van projecten binnen de BIM.
Joost de Bruijn, een projectmanager met grote vastberadenheid die zich wil vastbijten in alles wat er bij komt kijken voor het welslagen van onder meer - u raadt het al - het mega project: de transformatie en renovatie van De Gruyter Fabriek. Vanuit het projectmanagementbegeleidt hij met een team het ontwerpproces, denkt hij mee met het verplaatsen van bestaande huurders en implementeert hij de wensen van grote, nieuwe huurders.
Met hun enthousiasme, gedrevenheid, kennis en ervaring een welkome aanvulling op ons team!
Creatieve fabriek
Bijna iedere grote stad heeft een oude industriële fabriek voor de creatieve ondernemers. Denk maar aan de Caballero Fabriek in Den Haag, Strijp S in Eindhoven en de Van Nelle fabriek in Rotterdam.
Wat De Gruyter Fabriek juist uniek maakt, is de combinatie met zogenoemde 'vuile' werkplekken. Want creativiteit staat voor ons ook gelijk aan kunst. Daarom zal er altijd 10% van alle beschikbare ruimte bestemd zijn voor ateliers en productieruimten. En juist deze visie onderscheidt De Gruyter Fabriek van alle andere creatieve fabrieken.
Wat De Gruyter Fabriek juist uniek maakt, is de combinatie met zogenoemde 'vuile' werkplekken. Want creativiteit staat voor ons ook gelijk aan kunst. Daarom zal er altijd 10% van alle beschikbare ruimte bestemd zijn voor ateliers en productieruimten. En juist deze visie onderscheidt De Gruyter Fabriek van alle andere creatieve fabrieken.
De financiën
Dit project sluit goed aan bij de doelstelling van de BIM: het stimuleert de economie op korte en lange termijn, en het zal een trekpleister van de regio Den Bosch en omstreken worden.
We staan aan de vooravond van een ingrijpende renovatie voor 17 miljoen euro. Bovengenoemde ingrediënten zorgden voor een sterk masterplan, waarmee we subsidie hebben aangevraagd, én gekregen. Respectievelijk 4,2 miljoen euro subsidie van Europa en 2 miljoen euro van de Provincie Noord-Brabant.
We staan aan de vooravond van een ingrijpende renovatie voor 17 miljoen euro. Bovengenoemde ingrediënten zorgden voor een sterk masterplan, waarmee we subsidie hebben aangevraagd, én gekregen. Respectievelijk 4,2 miljoen euro subsidie van Europa en 2 miljoen euro van de Provincie Noord-Brabant.
Groen licht
Het is niet 'even' slopen, 'even' vervangen, of 'even' opbouwen. Want er zijn en er blijven bedrijven gevestigd in De Gruyter Fabriek. Alle bestaande huurders hebben overlast ondervonden, maar krijgen uiteindelijk een mooi resultaat! .
Kort na bekendmaking van onze plannen, hebben wij 2 grote huurders benaderd: Henkelman en Albyco. Samen huurden zij ruim 5.000 m². Beide wilden uitbreiden, maar begrepen ook dat zij te groot werden voor De Gruyter Fabriek; zij hebben hun plek elders gezocht. Ook huurders die opslagruimte aan raamdelen hadden, zijn naar andere locaties van de BIM verhuisd.
Dit gaf ons de kans om te beginnen met het grote schuifspel. Nu er zoveel vierkante meters vrij kwamen, konden huurders tijdelijk of permanent intern verhuisd worden, wat ons weer de ruimte gaf om hun ruimten flink onder handen te nemen!
Kort na bekendmaking van onze plannen, hebben wij 2 grote huurders benaderd: Henkelman en Albyco. Samen huurden zij ruim 5.000 m². Beide wilden uitbreiden, maar begrepen ook dat zij te groot werden voor De Gruyter Fabriek; zij hebben hun plek elders gezocht. Ook huurders die opslagruimte aan raamdelen hadden, zijn naar andere locaties van de BIM verhuisd.
Dit gaf ons de kans om te beginnen met het grote schuifspel. Nu er zoveel vierkante meters vrij kwamen, konden huurders tijdelijk of permanent intern verhuisd worden, wat ons weer de ruimte gaf om hun ruimten flink onder handen te nemen!
