LOS Stadomland
Love at first sight
Als je goed luistert, hoor je de echo’s van rammelende broodtrommeltjes, tikkende lepeltjes en af toe een servies dat aan scherven gaat. Welkom in de voormalige kantine van De Gruyter Fabriek – inclusief voedselliftje voor de directie – waar LOS Stadomland elke dag haar tanden zet in ruimtelijke vraagstukken. Aan tafel met twee van de oprichters.
“Gelukkig is De Gruyter Fabriek een flexibel pand. Misschien dat we ooit de ruimte hierboven erbij kunnen huren. Met een brandweerpaal tussen beide verdiepingen.”
Gerbert Smulders is één van de oprichters van LOS Stadomland.
Gerbert Smulders is één van de oprichters van LOS Stadomland.
Zomer 2007. Vijf collega’s van een landelijk advies- en ontwerpbureau besluiten hun vleugels uit te slaan. Motto: liever inhoudelijke diepgang en scherpte dan grijsheid en groei-om-de-groei. Zo ontstaat ontwerpbureau LOS Stadomland, waarin de vijf hun kennis van landschapsarchitectuur, stedenbouw, planologie en grafische vormgeving verknopen. The first step: geschikte werkruimte zoeken, met een lichte voorkeur voor Den Bosch.
Gerbert Smulders: “Voor de groei van ons medewerkersbestand is het belangrijk dat we niet al te ver van Amsterdam, Utrecht, de TU’s Eindhoven en Delft en Universiteit Wageningen zitten. Verder is een stedelijke omgeving belangrijk, zowel voor onze markt als voor ons imago. De Bossche binnenstad? Vonden we te duur en minder goed bereikbaar.” Zo belandden ze op de Veemarktkade, waar De Gruyter Fabriek staat.
Love at first sight? Hans van Kempen: “Het is een stoer gebouw. Ook de rauwe omgeving spreekt ons aan. Bovendien ligt het maar 1,5 kilometer van het station en is er volop parkeergelegenheid.”
Gerbert Smulders: “Voor de groei van ons medewerkersbestand is het belangrijk dat we niet al te ver van Amsterdam, Utrecht, de TU’s Eindhoven en Delft en Universiteit Wageningen zitten. Verder is een stedelijke omgeving belangrijk, zowel voor onze markt als voor ons imago. De Bossche binnenstad? Vonden we te duur en minder goed bereikbaar.” Zo belandden ze op de Veemarktkade, waar De Gruyter Fabriek staat.
Love at first sight? Hans van Kempen: “Het is een stoer gebouw. Ook de rauwe omgeving spreekt ons aan. Bovendien ligt het maar 1,5 kilometer van het station en is er volop parkeergelegenheid.”
 |
Vork en mes
LOS besloot om de voormalige kantine te huren: 240 m² inclusief acht pilaren en veel daglicht. Hans: “Vóór onze komst zat er een call-center. Zo’n dertig dames in hokjes met tussenschotjes. Net een kippenhok. Wij hebben er weer één grote ruimte van gemaakt.” Waar de fabrieksarbeiders van De Gruyter ooit vork en mes in hun uitsmijters-met-ham zetten, snijden de ontwerpers van LOS nu discussies over ruimtelijke ordening aan.
Hun belangrijkste opdrachtgevers en gesprekspartners: gemeenten, woningcorporaties en ontwikkelaars. Zo werkt LOS momenteel aan centrumplannen voor Vlijmen en Bergen (L), een stedenbouwkundig ontwerp voor Beuningen, het landschapsontwikkelingsplan IJsselvallei, de herontwikkeling van een sportpark in Borne (O) en structuurvisies voor de Utrechtse Heuvelrug en Renkum. De komende renovatie en herpositionering van De Gruyter Fabriek juichen ze toe.
Hans: “Een verrekte interessant concept. Maar ook nodig: we komen soms bedrijven tegen waarvan we niet eens wisten dat ze hier zitten. Die onbekendheid bemoeilijkt het delen van kennis en expertise.” Of hij oren heeft naar samenwerking? “Ja. Er zit hier bijvoorbeeld een branchegenoot van ons: Terra Incognita. Verder is VIBA in De Gruyter Fabriek gevestigd. Zij zijn thuis in duurzaam bouwen. Da’s interessant, want ook wij lopen regelmatig tegen vragen over duurzaamheid aan.
Incidenteel is er wel samenwerking met andere DGF bedrijven. Zo hebben we een keramiste gevraagd om de zuilen in ons kantoor opnieuw te betegelen. Verder hebben we bij een van onze buren – een P&O-bureau – een offerte opgevraagd voor het vormgeven van ons personeelsbeleid.”
Hun belangrijkste opdrachtgevers en gesprekspartners: gemeenten, woningcorporaties en ontwikkelaars. Zo werkt LOS momenteel aan centrumplannen voor Vlijmen en Bergen (L), een stedenbouwkundig ontwerp voor Beuningen, het landschapsontwikkelingsplan IJsselvallei, de herontwikkeling van een sportpark in Borne (O) en structuurvisies voor de Utrechtse Heuvelrug en Renkum. De komende renovatie en herpositionering van De Gruyter Fabriek juichen ze toe.
Hans: “Een verrekte interessant concept. Maar ook nodig: we komen soms bedrijven tegen waarvan we niet eens wisten dat ze hier zitten. Die onbekendheid bemoeilijkt het delen van kennis en expertise.” Of hij oren heeft naar samenwerking? “Ja. Er zit hier bijvoorbeeld een branchegenoot van ons: Terra Incognita. Verder is VIBA in De Gruyter Fabriek gevestigd. Zij zijn thuis in duurzaam bouwen. Da’s interessant, want ook wij lopen regelmatig tegen vragen over duurzaamheid aan.
Incidenteel is er wel samenwerking met andere DGF bedrijven. Zo hebben we een keramiste gevraagd om de zuilen in ons kantoor opnieuw te betegelen. Verder hebben we bij een van onze buren – een P&O-bureau – een offerte opgevraagd voor het vormgeven van ons personeelsbeleid.”
 |
Receptie
Gerbert: “Wat de onderlinge verbondenheid ook kan versterken, is de oprichting van een DGF-ondernemersvereniging. Verder zou je diensten en apparatuur kunnen delen. Zoals? Video, plotter, vormgeving of maquettebouw. Daarnaast zou een café of ontmoetingsruimte geweldig zijn. We zitten nu regelmatig voor besprekingen in de Verkadefabriek (het nabijgelegen culturele centrum in een voormalige koekjesfabriek – red.). Daar kun je eten en drinken. Wel zo plezierig.”
Een andere omcirkelde wens op het verlanglijstje van LOS: “Een interne website. We hebben het al eens voorgesteld, maar het is nog niet van de grond gekomen. Zo’n communicatiemiddel voor de hele De Gruyter Fabriek – inclusief marktplaats voor diensten en producten, forum en agenda – hoeft niet duur te zijn. Voor 5000 euro heb je zo’n site.”
Gerbert in één adem door: “Verder heb je een hoogwaardige receptie met uitstraling nodig. Bezoekers willen een plezierige ontvangst. Bovendien willen ze niet verdwalen: een slimme, mogelijk high-tech bewegwijzering zou helpen.”
Een andere omcirkelde wens op het verlanglijstje van LOS: “Een interne website. We hebben het al eens voorgesteld, maar het is nog niet van de grond gekomen. Zo’n communicatiemiddel voor de hele De Gruyter Fabriek – inclusief marktplaats voor diensten en producten, forum en agenda – hoeft niet duur te zijn. Voor 5000 euro heb je zo’n site.”
Gerbert in één adem door: “Verder heb je een hoogwaardige receptie met uitstraling nodig. Bezoekers willen een plezierige ontvangst. Bovendien willen ze niet verdwalen: een slimme, mogelijk high-tech bewegwijzering zou helpen.”
Kansen
Of ze Den Bosch een creatieve stad vinden? Stilte aan tafel. Dan: “Het is vooral een verwende stad die het voor de wind gaat”, stelt Hans. “Het gevolg daarvan is dat Den Bosch te veel in zichzelf gekeerd is. Tegelijkertijd zijn er kansen om dat te keren. Zo concludeert het Rijk in de Structuurvisie Randstad 2040 dat de A2-zone één van de weinige corridors is waar nog echte groei kan ontstaan. Den Bosch ligt centraal in die A2-zone. Dat zou de stad moeten uitdagen om na te denken over haar positie.”
Ondertussen groeit LOS vrolijk verder. In één jaar tijd is het aantal medewerkers verdubbeld van vijf naar tien. Verdere uitbreiding sluiten de heren niet uit. Gerbert: “Gelukkig is De Gruyter Fabriek een flexibel pand. Misschien dat we ooit de ruimte hierboven erbij kunnen huren. Met een brandweerpaal tussen beide verdiepingen.”
Ondertussen groeit LOS vrolijk verder. In één jaar tijd is het aantal medewerkers verdubbeld van vijf naar tien. Verdere uitbreiding sluiten de heren niet uit. Gerbert: “Gelukkig is De Gruyter Fabriek een flexibel pand. Misschien dat we ooit de ruimte hierboven erbij kunnen huren. Met een brandweerpaal tussen beide verdiepingen.”
 |
Tekst: Eric Alink
